За последние несколько лет, многим компаниям пришлось пользоваться разработками IT стратегии от O-Digital, для того чтобы «удержать» свой бизнес на плаву. Прежде всего это касается оптимизации ИТ инфраструктуры, повышения работоспособности предприятия, за счет использования разных ИТ-инструментов.
Если говорить об общем термине разработки IT стратегии, можно сказать, что это определенный план, направленный на развитие технологий компании. По сути, разработка ИТ стратегии не считается собственной целью. Это обусловлено тем, что такая стратегия сопоставляется с ростом прибыли, получением определенных отличий перед конкурентами и другими бизнес-задачами предприятия. Проще говоря, стратегии развития ИТ инфраструктуры должны иметь точный и четкий план дальнейших действия и набор необходимых инструментов, которые помогут достичь поставленной цели.
Говоря простыми словами, ИТ стратегия может справиться со следующими задачами:
- Комплексная замена ИТ-инфраструктур или ее создания с самого начала;
- Цифровизация бизнес-процессов;
- Максимальная оптимизация используемой ИТ-инфраструктуры.
Как правило, для правильного развития компаний могут использовать несколько ИТ-стратегий (импортозамещение, создание полноценной цифровой платформы, диджитализация, развитие сервисов, цифровая трансформация, и т.д.). Чаще всего при разработке ИТ-стратегии используют следующие подходы:
- Наращивание технической мощности. Нередко, компании с определенной периодичностью обновляют аппаратную часть ИТ-инфраструктуры, чтобы можно было решать любые поставленные задачи. Но в некоторых ситуациях это не выгодно и очень дорого, а решать определенные задачи можно при помощи уже имеющихся ресурсов;
- Внедрение «модных» ИТ решений. Ничего катастрофического, а тем более плохого в том, что компании используют последние новинки ИТ-инструментов нет. Но если компания изначально не взяла во внимание определенные потребности бизнеса, то такие инструменты будут невостребованными, а значит компания понесет убытки. Также, некоторые второстепенные системы не смогут полноценно интегрироваться друг с другом;
- Диджитализация отдельного сектора. В данном случае компания делает упор на цифровизацию определенных подразделений компании. Данный поступок можно назвать самым взвешенным и практичным, поскольку можно оптимизировать затраты на ИТ и решить самые главные бизнес-задачи.
